“死不起”是因为殡葬暴利吗

　　殡葬业究竟有多赚钱，从有着“殡葬一股”之称的福寿园年报中，便可见一斑，去年实现净利2.3亿，同比增幅达37.7%，其市值更是超过了80亿港元。来自资本市场的认同与追捧，自然是其盈利预期的反应。

　　应该说，售价高达10万的墓位，着实价格不菲，甚至早已将同地段的房价甩出好几个街区，而与此对应的则是殡葬业拿地成本低得惊人，“比石头还便宜”的土地成本，恐怕要让地产商们都羡慕嫉妒恨了。“低价拿地，天价卖墓”，这一“躺着也赚钱”的商业模式与行业暴利，自然少不了要为“死不起”的抱怨分担“口水”。

　　不过，殡葬业引入市场主体，甚至登陆资本市场，是不是因为赚得太多，以致成了“死不起”的罪魁祸首，恐怕还不能过于仓促地得出因果关系。事实上，市场有其天生的逐利属性当然没错，但市场本身并不直接产生暴利，相反，市场的竞争恰恰意味着更优惠的价格与更优质的服务将成为可能，在这一点上，殡葬服务本身也并不存在特殊性。

　　当然，这并不意味着市场就是的。假如殡葬业仅仅是有限开放，甚至被部分殡葬大鳄把持，竞争并不充分的市场，民众的议价能力必然受限。殡葬业的市场过于集中，以及监管的不力，同样容易导致乱象，在这方面，美国殡葬业巨头也曾因过度追逐利益而爆出丑闻。此外，对于民众的基本殡葬诉求，公共责任更是不容懈怠，公益性殡葬服务的兜底与保障，同样不可或缺，更是必要的市场补充。

　　基于此，相比市场主体从中获得的利润，殡葬系统的相对封闭与垄断，以及被各种寻租所抬高的价格，其实才是“死不起”的真正原因。

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